职业经理人班
市场价：电询
关注度：18
评价：5分
开课时间：
课程详情
为什么老总感到既忙又累？
为什么好的战略、规划、制度，会变形、走样？
为什么经理的业务能力越来越强，而整个团队业绩却无起色？
ABB公司名誉董事长巴尼维克说“是5战略+95执行”
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浙江百十一期职业经理人研修班
主办：香港北大光华管理 中国管理培训咨询金业联盟
承办：慧泉（中国）教育集团 杭州慧泉企业管理咨询有限公司
1、学习对象：企业部门经理、储备干部、企业行政管理等管理人员
2、培训形式：互动研讨、情景教学、案例分析、角色扮演
3、师资力量：由余世维团核心讲师、500强企业的职业经理人授课
团体单位学员代表感言：
课程老师讲得很好，能深入浅出，富有激情，内容安排多方位，多内容，多实用性。 ??东方通信集团
通过系统学习，我们收获是深刻认识到团队精神的重要，不断挑战自己的意识，对沟通的认知，谈判的技巧，主管应具备的能力有了系统了解，从自身改变了我们以往作风。
??鸿雁电器
本次参加研修班结识了一批来自各类企业的朋友，这是一笔巨大的资源和财富。
??三九医药
已参加研修班的企业团体单位有:
东方通信集团 传化集团 洪业服饰 浙江阿波罗 海洲
杭州鸿雁电器 美地亚珠宝 兆丰机电 上海老凤祥 三九医药
吉利控股集团 南鸿装饰 东信金融 新紫阳日化 三维通信
浙江华策影视 中侨金属 富佳饰品 嘉兴礼恩派 联梦娱乐
颁发：合格者由香港北大光华管理颁发《职业经理人》资格
开学时间：2011年4月 培训时间：2-3个月（6天周末全天上课+选修课程1场）
研修地点：杭州市
收费标准：5800元/人 (含教材、培训费、中餐等)
课程设置大纲：
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管理技能训练一：管理者角色认知 一个经理人或一个主管，在企业中应该扮演的角色有哪些？应该如何扮演好这些角色？如何超越自我、使自己与企业共同成长、共同？高绩效管理的八项准则将是你管理制胜的法宝。 管理技能训练二：管理沟通 据统计，企业管理者每天70-80的时间都用在沟通方面--开会、谈判、考察、交流、会谈等。另外工作中50以上的障碍都是在沟通中产生的。本课程将讲到沟通的五大原则、六大技巧还有与上司、与下属、与同事沟通的具体方法，拥有良好的人际关系之后你的工作开展就一定会一帆风顺。 管理技能训练三：辅导与激励 一项调查表明：员工工作能力的70是直接通过上司训练得到的。如何你的领导力？如何成为一名合格的教练？你必需知道且掌握的能力。
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管理技能训练四：如何选、用、育、留人 21世纪管理稀缺的就是人才，特别是企业各个管理部门的选人、用人、育人及留人的方法。一套好的选、用、育、留人的制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力、个人绩效。如何选、用、育、留人是企业各个管理部门的管理核心所在。 管理技能训练五: 团队建设 是一种现代组织全新训练方式。通过各种精心设计的活动，以改善受训者合作意识和团体精神，通过趣味复杂而艰巨的活动项目，使学员在解决问题、应对挑战的过程中，达到“重塑自我，熔炼团队”的目的。…… 管理技能训练六： 执行力 如何塑造中层执行力?如何让您的部属成为一群狮子和豹子?如何打造企业真正的核心竞争力? 执行是中层管理者的主要工作,企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力。 选修课程：（2场次） 从2011年杭州赛格举办的公开课程中任意选取2门课程作为选修课程来巩固拓展学习的内容。 |
更新时间:2024-03-28 10:50:29
机构介绍
杭州赛格企业管理咨询有限公司是专注于企业教育培训、管理咨询、管理研究为一体的专业管理培训机构。公司汇聚了一批著名学者、管理咨询专家、经验丰富的跨国公司高级职业经理人和企业家组成的团队，与清华大学等高校及台湾、北京、上海多家著名管理咨询公司结成长期合作关系并与2008年引进“现代管理学之父”、“大师中的大师”世界管理学界德高望重的一代宗师彼得?德鲁克先生为中国企业的一系列管理课程，以解决中国企业的管理难题，帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说。
公司从成立以来一直凭借自身精湛、专业的管理知识，通过高效的培训方式，向新老客户提供专业的系统培训与咨询。并以诚信务实的工作态度，赢得了广大客户的一致肯定，成为中国管理咨询行业最具实力与影响力的公司之一。公司为长三角企业提供管理培训、管理咨询等服务，以协助更多的企业从平凡走向成功，从优秀走向卓越。
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上课地点
杭州市莫干山路- 相关课程
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