企业内训
市场价:电询
关注度:7
评价:5分
开课时间:
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阶段 |
流程 |
服务内容 |
需求分析 | 需求访谈 | 通过电话访谈或面访了解企业的整体情况 |
需求调研 | 通过需求调研表了解企业过往培训情况,此次培训的初衷及期望 | |
课程设计 | 培训内容及讲师 | 根据企业内训需求合适讲师,并与企业初步达成共识 |
制定培训方案 | 根据培训需求分析,制定初步方案并提交客户 | |
培训方案修正 | 企业根据提交的培训方案提出修改意见,并与讲师沟通培训方 向,根据沟通后的修改意见提交正式培训方案,双方认可 | |
签订培训合同 | 根据企业认可的培训方案,进一步确定培训的主题、时间及地点, 实施计划及双方的责任义务 | |
课前访谈 | 与企业培训负责人沟通了解企业的背景信息,并从企业层面了解对 培训的期望 了解参课学员的基本情况,及其对培训的期望 | |
课前调研报告 | 根据前期调研情况,出具课前调研报告 | |
课前准备 | 准备培训所需的所有相关材料 按照培训设备设施需求清单和培训负责人进行核对 | |
培训实施 | 讲师授课 现场记录 |
监督培训现场 培训现场情况与学员讨论记录 |
培训评估 | 培训评估 培训总结报告 |
培训结束时,学员对课程的内容,讲师及培训进行评价和反馈 制作并向客户企业提交培训总结报告 |
培训跟踪 | 课后行动计划 | 跟踪企业学员在工作中运用情况及应用,对实际问题提供帮助 了解企业客户其他的培训需求 |
协助企业组织培训感想分享会 | ||
校友读书会 |
更新时间:2024-03-28 10:50:29