企业内训

市场价:电询
关注度:7 评价:5分 开课时间:
课程详情
彼得?德鲁克管理的所有课程均可为企业提供内
  部培训服务,将由客户经理、顾问、研发支持人
  员、服务支持人员组成的专业服务团队,通过细致
  的分工协作,专业尽责地为企业提供高水准的内训
  课程服务。
 
     
阶段
流程
服务内容
需求分析  需求访谈  通过电话访谈或面访了解企业的整体情况
 需求调研  通过需求调研表了解企业过往培训情况,此次培训的初衷及期望
课程设计  培训内容及讲师  根据企业内训需求合适讲师,并与企业初步达成共识
 制定培训方案  根据培训需求分析,制定初步方案并提交客户
 培训方案修正  企业根据提交的培训方案提出修改意见,并与讲师沟通培训方
   向,根据沟通后的修改意见提交正式培训方案,双方认可
 签订培训合同  根据企业认可的培训方案,进一步确定培训的主题、时间及地点,
   实施计划及双方的责任义务
 课前访谈  与企业培训负责人沟通了解企业的背景信息,并从企业层面了解对
   培训的期望
 了解参课学员的基本情况,及其对培训的期望
 课前调研报告  根据前期调研情况,出具课前调研报告
 课前准备  准备培训所需的所有相关材料
 按照培训设备设施需求清单和培训负责人进行核对
培训实施  讲师授课
  现场记录
 监督培训现场
 培训现场情况与学员讨论记录
培训评估  培训评估
 培训总结报告
 培训结束时,学员对课程的内容,讲师及培训进行评价和反馈
 制作并向客户企业提交培训总结报告
培训跟踪  课后行动计划  跟踪企业学员在工作中运用情况及应用,对实际问题提供帮助
 了解企业客户其他的培训需求
 协助企业组织培训感想分享会
 校友读书会

 

更新时间:2024-03-28 10:50:29

机构介绍
杭州赛格企业管理咨询有限公司是专注于企业教育培训、管理咨询、管理研究为一体的专业管理培训机构。公司汇聚了一批著名学者、管理咨询专家、经验丰富的跨国公司高级职业经理人和企业家组成的团队,与清华大学等高校及台湾、北京、上海多家著名管理咨询公司结成长期合作关系并与2008年引进“现代管理学之父”、“大师中的大师”世界管理学界德高望重的一代宗师彼得?德鲁克先生为中国企业的一系列管理课程,以解决中国企业的管理难题,帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说。 公司从成立以来一直凭借自身精湛、专业的管理知识,通过高效的培训方式,向新老客户提供专业的系统培训与咨询。并以诚信务实的工作态度,赢得了广大客户的一致肯定,成为中国管理咨询行业最具实力与影响力的公司之一。公司为长三角企业提供管理培训、管理咨询等服务,以协助更多的企业从平凡走向成功,从优秀走向卓越。
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