课程时间：2017年6月11日
课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）
课程费用：1580元/人
课程大纲
1. 战略人力资源管理概述
•战略人力资源管理的新视角
•人力资源管理的新定位
•战略人力资源管理的框架
•战略人力资源管理的本质
2. 企业战略与人力资源管理
•企业战略的类型
•不同战略下的人力资源策略
•企业不同发展阶段的人力资源管理
3. 建立战略中心型组织
•组织类型
•重组与流程再造
•工作分析与岗位描述
•岗位评估与内部公平
4. 战略绩效管理
•平衡记分卡与战略地图
•基于战略的目标管理
•KPI指标设定与分解
•绩效管理与PDCA
5. 基于战略的人力资源职能管理
•战略人力资源雇佣模型
•建立岗位胜任素质模型
•招聘与晋升中的战略决策
•薪酬管理与人员激励
•人力资源的培训与开发
•职业生涯规划
讲师介绍
Frank 邵 人力资源管理
培训导师，同济EMBA，根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历，以及对人力资源管理各个模块的精深理解，总结出一套针对性极强的经验，近年来在培训与发展，人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究，形成了自己独到的见解；在人力资源领域的课程备受客户推崇。讲授风格幽默活泼，以务实的理论结合生动的案例分析，细节、实用，可操作性强，深受学员好评，被学员尊敬地誉为“真正从职业战场走出来的培训师” ！0512- 联系
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地址： 苏州市沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11层
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