课程时间：2017年6月18日
课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）
课程费用：1580元/人
课程大纲
部分：认识战略管理
1. 当今形势下企业面临的战略挑战
2. 企业发展中的困惑
3. 什么是战略管理？
4. 战略管理的关注点
5. 从管理的演变理解战略管理
6. 战略管理的基本概念体系
第二部分：战略管理框架与方法
1. 战略管理的层级
2. 战略计划
第三单元 企业成长战略
1. PENNEY的成长事例
2. 企业成长的概念维度
3. 企业成长战略的理论
4. 与影响因素
5. 成长过程与痛苦指数
第四单元 战略管理从理论到实践的全景解析
1. 战略环境分析——趋势与机会
2. 战略目标形成——机会与产品
3. 战略路径规划——产品与路径
4. 战略资源配置——路径与资源
5. 战略流程设计——资源与流程
6. 战略行为控制——流程与总结
讲师介绍
陈志云 教育培训
陈志云，教育培训，黄埔商学研究院院，清华、北大、复旦、同济、浙大、上海交大、西南交大、香港中文等众多高校的客座教授。多年来为各级领导干部班、高校总裁班、EMBA和MBA以及数百家企业主讲《的战略思维》、《企业家素质》、《思维创新与管理变革》等方面的课程。是善将“传道、授业、解惑”结合，教育、培训与咨询结合的TTC。0512- 联系
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