企业培训师培训(TTT)

市场价:电询
关注度:19 评价:5分 开课时间:2009-1-10
课程详情
【】  柏明顿人力资源管理
【】  2009年1月10-11日(周六\日)
【】  2380 元 / 人(含培训费、教材、、午餐等)
【】  董事长、总经理、人力资源部总监\经理、企业培训师、部门经理\主管


   企业增强竞争力的重要举措是要企业素质,企业素质说到底是要企业员工的素质,而员工素质的关键一环在于进行培训。进行企业培训可以"走出去"、"请进来",而不能忽视日常岗位培训,这就要求企业的每一位培训导师或主管都应该掌握培训技术,在日常管理中不失时机地对下属团队进行培训;不能有效培训下属的主管不是称职的主管。



◆通过深入浅出的讲解,挖掘培训管理工作的核心价值
◆通过有效有趣的互动,传承培训管理工作的实用方法
◆通过情境的演练,掌握培训管理工作的专业技能


◆怯场压力的破解办法
◆手势运用技法12种
◆表情运用技法6种
◆语言运用技法5种
◆培训师站坐走姿规范
◆培训师风格选型



◆成人学习特点
◆四种学员类型解析
◆体验式教学
◆启发式教学
◆互动式教学
◆沙盘式教学



◆说明-现场演示法
◆启发-案例分析法
◎演练:Mini案例分析
◆趣味-游戏带动法
◆OJT培训四阶段是什么
◆OJT教导的五步法



◆开场结尾8大问题
◆5种导入破冰
◆5种收结引发行动
◆5种组织主体段落的方法
◎演练:《三分钟MINI课程》



◆课堂提问技巧
◆课堂应答技巧
◆精彩点评技巧
◆培训现场应变技巧
◆现场掌控的五种方法
◎研讨:团队建设创新方法



◆课程设计流程
◆课程设计五线谱制作
◆培训结构设计
◆培训演练设计
◆培训亮点元素设计
◎演练:《五分钟毕业呈现》



   硕士 柏明顿特聘讲师"落地派"人力资源总监班导师,曾任: 三星JQE工程师、培训总监、川汇集团副总经理等,兼任:中山、广州、北大方正、时代光华等特聘讲师。

◆ 国内"渔夫式管理"人
◆ 深圳派培训师
◆ 中国第五届职业经理人
◆ 培训平台中国总裁10大培训师
◆ 《中国人力资源报》特约撰稿人
重案例、做互动、讲道理、论实效。

更新时间:2024-03-28 10:43:55

机构介绍

柏明顿人力资源管理咨询有限公司 Prominent Human Resource Management Consutanta Co.,Ltd. 2003年人力资源管理技术贡献杰出奖 2004年全国十大人力资源管理咨询机构 2005年人力资源管理成果金奖 2006年中国唯一获颁“杰出人力资源管理咨询奖” 2006年中国人力资源服务行业十佳竞争力之星 2007年全国质量、服务双十佳信誉示范单位 2007年四度蝉联中国中人网"机构人气榜"第一 √ “三三制薪酬设计”:一套操作性极强的新型企业薪酬设计技术 √ “8+1”绩效量化技术:一套HR管理者最佳绩效管理模式解决方法 √ 生产岗位价值评估体系 √ 目前国内唯一具知识产权专利的中国本土人力资源管理工具   广州市柏明顿管理顾问有限公司,中国综合企业管理咨询机构的知名品牌, 2000 年 9 月创办于广州,是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的综合企业管理咨询机构之一。分别在北京、上海、香港等地设有分公司。    柏明顿管理咨询范围包括:    经营哲学:核心理念、企业精神、行为规范、传播系统;    组织运作:战略管理、商业模式、集团管控、流程优化、组织体系、权限分配、经营会计、内部交易、独立核算;    人力资源:人力资源规划、定岗定编、薪资福利、绩效管理、股权激励、能力素质模型、领导力提升、员工职业晋升、人才梯队建设、企业大学。    柏明顿致力于帮助中国企业提升管理,促使中国企业林立于世界之强。是一家从真正意义上帮助企业持续稳健发展的管理咨询机构。成立10多年来,柏明顿人创造了多个业界第一,同时也是业内唯一一家获得国家专有技术的管理咨询公司;同时,得到了800多家咨询客户的支持与认可。培训辅导了20000多家企业,公司规模现已发展至包括合伙人、项目经理在内100多位顾问师,共150人的经营团队。    多年来柏明顿始终坚持“细节、落地”的管理咨询风格,秉承“以当即实施为起点,以持续改善为目标”的管理咨询理念,在市场上产生了深远的影响,树立了优秀的口碑,续单率高达57%,为同行之最。未来3年,柏明顿将在全国主要城市增设10家分公司,以便更好的服务全国客户。

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