柏明顿“落地派”人力资源总监班(二期)招生简章

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关注度:8 评价:5分 开课时间:20008-10-25
课程详情

柏明顿人力资源管理

“落地派”人力资源总监班(二期)招生简章


  柏明顿HR致力于中国人力资源管理人才的培养,2000年9月成立于广州,以"培养中国HR人才,锻造民族HR精英"为使命;以"化HR前沿理念,为落地本土实操工具"为准则;以"中国人力资源管理综合能力"为理念;为中国企业培育了一批又一批具有视野的"落地派"的职业化HR精英。


   拥有曾在500强及中外大型企业担任过高管和HR总监职务的全职老师60余人;北京、清华、中国人大、中山等高校教授、国内HR尖级培训等近百位人士应邀担纲特聘导师。

   "落地派"人力资源总监班为中国HR人提供系统、专业、前卫、细节、落地的人力资源管理课程,成就人力资源管理者管理技能的实操\落地能力。


  一、总价32200元,您交纳学费18800元/人,得到优惠13400元,(含报名费、学费、认证费、学习期间午餐费、下午茶点费等);

  二、学完全部课程经考核合格,由中国人力资源管理学会与柏明顿HR联合颁发统一的"人力资源总监资格证";

  三、免费成为"柏明顿HR总监俱乐部会员",享有其他会员同等待遇(长期免费获赠《HR总监》电子杂志、下载企业HRM案例、参加HR论坛、沙龙活动等);

  四、成为"落地派"人力资源总监QQ群好友,与国内级HR、历次HR总监班学员在线交流、成就高端人脉;

  五、可免费加入到柏明顿咨询项目中实习,获得顾问师"手把手"的指导,增强实操、落地能力;

  六、五年内参加柏明顿其它课程学习,均予八折优惠,


  :现任:柏明顿人力资源管理咨询董事长、顾问;◆曾任:松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监;◆兼任:北京、中山、华南理工EMBA特邀导师;主要荣誉:◆2008年中国五星培训师;◆2007年中国人力资源行业风云人物;◆2006年人力资源管理杰出英才;◆2005年人力资源行业人物;◆2004年杰出咨询师。
导师张晓彤硕士:讲师,曾任若基亚HR总监、金蝶软件HR总监;◆2004年起获若干、媒体、网站评选为"中国杰出培训师"等荣誉;◆讲授公开课及企业内训十余年,学员逾八万人,内训企业300余家。◆出版的书籍:人才的选育用留;员工关系管理;绩效管理实务;会议管理实务。

  :柏明顿集团副总经理、合伙人 曾任:广东北电通信HR总监等;兼任:广东省人力资源管理协会副会长;中山、香港工商管理等MBA客座教授;北京时代光华特聘讲师。◆2003年荣获人力资源大会与会学员评比"受欢迎明星讲师"。◆2004年荣获<<羊城晚报>>5年财富论坛100期评比 ""主讲嘉宾。

  ,人力资源绩效管理,善长于人力资源管理,特别在绩效与薪酬体系设计有很深造诣,形成了自己特有的方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过的人力资源咨询服务。《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏作家和评论员。

  :讲师;2006被评为中国培训师,拥有十多年500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:乐百氏(达能集团)、澳大利亚奇胜电器集团等跨国公司任培训总监。国内的 "量化培训管理"方法,将复杂的培训管理变得简单、实用、。

  人力资源管理咨询师、培训师,美国麻省MBA, 2003年度深圳市咨询顾问,深圳市企业协会咨询业专业委员会团顾问,《中国人力资源网》,《中国培训师大联盟》特约培训师。


时间

课程体系

课 程 主 题

课时(天)

老师

单价

上课地点

规划体系

人力资源战略规划

1

胡八一

1680

深圳

组织架构设计与部门职能界定

2

周良文

2580

广州

绩效体系

KPI、BSC绩效技术与实施方略

2

蔡 巍

2580

广州

经营目标分解与部门经理考核

2

周良文

2680

广州

高管层绩效管理与责任制设计

2

周良文

2680

广州

薪酬体系

人力成本分析与控制

1

胡八一

1680

广州

"三三制"薪酬体系设计

2

符益群

2280

广州

人员体系

新法下的员工关系管理

1

钟永棣

1180

广州

深圳

招聘与面试技能-目标选才

2

张晓彤

2880

广州

人才技术与运用

1

陈兴华

1280

广州

深圳

企业培训师技能

2

许盛华

2380

深圳

广州

岗位体系

岗位设置与人员编制

2

胡八一

2880

广州

职务权限的建立与有效实施

1

符益群

1180

广州

综合管理

企业制度的贯彻与执行

2

胡八一

2980

广州

企业文化建立与推广

1

张见明

1280

广州

深圳

 

 

 

24

 

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备注:课程老师、时间、地点,如有变动,以课前通知为准;
开课二次的课程,上课即可,如有意参加第二次学习,则免收学费

更新时间:2024-03-28 10:43:51

机构介绍

柏明顿人力资源管理咨询有限公司 Prominent Human Resource Management Consutanta Co.,Ltd. 2003年人力资源管理技术贡献杰出奖 2004年全国十大人力资源管理咨询机构 2005年人力资源管理成果金奖 2006年中国唯一获颁“杰出人力资源管理咨询奖” 2006年中国人力资源服务行业十佳竞争力之星 2007年全国质量、服务双十佳信誉示范单位 2007年四度蝉联中国中人网"机构人气榜"第一 √ “三三制薪酬设计”:一套操作性极强的新型企业薪酬设计技术 √ “8+1”绩效量化技术:一套HR管理者最佳绩效管理模式解决方法 √ 生产岗位价值评估体系 √ 目前国内唯一具知识产权专利的中国本土人力资源管理工具   广州市柏明顿管理顾问有限公司,中国综合企业管理咨询机构的知名品牌, 2000 年 9 月创办于广州,是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的综合企业管理咨询机构之一。分别在北京、上海、香港等地设有分公司。    柏明顿管理咨询范围包括:    经营哲学:核心理念、企业精神、行为规范、传播系统;    组织运作:战略管理、商业模式、集团管控、流程优化、组织体系、权限分配、经营会计、内部交易、独立核算;    人力资源:人力资源规划、定岗定编、薪资福利、绩效管理、股权激励、能力素质模型、领导力提升、员工职业晋升、人才梯队建设、企业大学。    柏明顿致力于帮助中国企业提升管理,促使中国企业林立于世界之强。是一家从真正意义上帮助企业持续稳健发展的管理咨询机构。成立10多年来,柏明顿人创造了多个业界第一,同时也是业内唯一一家获得国家专有技术的管理咨询公司;同时,得到了800多家咨询客户的支持与认可。培训辅导了20000多家企业,公司规模现已发展至包括合伙人、项目经理在内100多位顾问师,共150人的经营团队。    多年来柏明顿始终坚持“细节、落地”的管理咨询风格,秉承“以当即实施为起点,以持续改善为目标”的管理咨询理念,在市场上产生了深远的影响,树立了优秀的口碑,续单率高达57%,为同行之最。未来3年,柏明顿将在全国主要城市增设10家分公司,以便更好的服务全国客户。

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