胡八一博士主讲：战略人力资源规划
市场价：电询
关注度：22
评价：5分
开课时间：2010年1月16日
课程详情
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战略人力资源规划 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 】 柏明顿管理咨询集团 【】 2010年1月16日（周六） 【】 广州 【】 2200元/人/天（含教材、、午餐等) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ◆如何使人力资源规划与企业战略规划相配套？ ◆如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能？ ◆如何进行人力资源管理诊断、并寻求改善方略？ ◆如何进行人才调整、替补策略，实施"外招内聘"及培育计划？ 人力资源管理"落地派"创始人胡八一博士将为您一一解答
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部份 人力资源管理年度总结(没有总结就没有计划) 2.0 人力资源管理总结报告 第二部份 人力资源管理年度规划实务 2.0 组织体系规划 3.0 人力分配规划 4.0 人力补充规划 5.0 教育培训规划 第三部份 人力资源部门年度工作计划 2.0 绩效考核（大量咨询案例演示） 3.0 人力资源年度工作计划甘特图（送样表） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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更新时间:2024-03-28 10:43:55
机构介绍
柏明顿人力资源管理咨询有限公司 Prominent Human Resource Management Consutanta Co.,Ltd. 2003年人力资源管理技术贡献杰出奖 2004年全国十大人力资源管理咨询机构 2005年人力资源管理成果金奖 2006年中国唯一获颁“杰出人力资源管理咨询奖” 2006年中国人力资源服务行业十佳竞争力之星 2007年全国质量、服务双十佳信誉示范单位 2007年四度蝉联中国中人网"机构人气榜"第一 √ “三三制薪酬设计”：一套操作性极强的新型企业薪酬设计技术 √ “8+1”绩效量化技术：一套HR管理者最佳绩效管理模式解决方法 √ 生产岗位价值评估体系 √ 目前国内唯一具知识产权专利的中国本土人力资源管理工具 广州市柏明顿管理顾问有限公司，中国综合企业管理咨询机构的知名品牌， 2000 年 9 月创办于广州，是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的综合企业管理咨询机构之一。分别在北京、上海、香港等地设有分公司。 柏明顿管理咨询范围包括： 经营哲学：核心理念、企业精神、行为规范、传播系统； 组织运作：战略管理、商业模式、集团管控、流程优化、组织体系、权限分配、经营会计、内部交易、独立核算； 人力资源：人力资源规划、定岗定编、薪资福利、绩效管理、股权激励、能力素质模型、领导力提升、员工职业晋升、人才梯队建设、企业大学。 柏明顿致力于帮助中国企业提升管理，促使中国企业林立于世界之强。是一家从真正意义上帮助企业持续稳健发展的管理咨询机构。成立10多年来，柏明顿人创造了多个业界第一，同时也是业内唯一一家获得国家专有技术的管理咨询公司；同时，得到了800多家咨询客户的支持与认可。培训辅导了20000多家企业，公司规模现已发展至包括合伙人、项目经理在内100多位顾问师，共150人的经营团队。 多年来柏明顿始终坚持“细节、落地”的管理咨询风格，秉承“以当即实施为起点，以持续改善为目标”的管理咨询理念，在市场上产生了深远的影响，树立了优秀的口碑，续单率高达57%，为同行之最。未来3年，柏明顿将在全国主要城市增设10家分公司，以便更好的服务全国客户。
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